Início - Falando de BIM

Mentoria

Diagnóstico do Processo Atual:

Uma análise dos riscos e custos inerentes ao fluxo de trabalho baseado em 2D. Quantificação do impacto de falhas de coordenação, inconsistências em quantitativos e o tempo consumido por revisões manuais.
Fundamentos do BIM

Apresentação da base conceitual, desmistificando o termo e focando no "I" de Informação.
Objetivo Final

Entender não apenas "o que" o BIM faz, mas "por que" ele é um imperativo de negócio para quem busca excelência e liderança no setor de Foodservice.

Fundamentos do BIM serão abordados os seguintes tópicos:

Definição e Pilares: O que é BIM, o que não é, e por que é um processo, não apenas um software.
As Dimensões do BIM: Uma exploração clara do 3D (Visualização), 4D (Planejamento/Tempo), 5D (Custos), 6D (Sustentabilidade/Análise Energética) e 7D (Gestão e Manutenção). Exemplificando que mesmo que o escritório de arquitetura não execute todas as dimensões, o trabalho do arquiteto é a fonte primária de dados para todas elas, e porque isso importa.
Demonstração de Capacidades 1: Automação de Dados: Demonstração da extração automática de quantitativos a partir de um modelo, mostrando como tabelas e memoriais se atualizam em tempo real, eliminando o erro humano.
Prova de Conceito 2: Análise de Interferências: Demonstração da ferramenta de checagem de interferências do Revit para identificar conflitos entre arquitetura e componentes de engenharia, provando a capacidade de mitigar riscos antes da fase de obra.
Roadmap de Implementação: Apresentação de um plano lógico e factível para a transição de um escritório para a metodologia BIM, culminando em uma ferramenta de autoavaliação, um diagnóstico que permitirá a cada participante identificar seu estágio atual e o próximo passo recomendado.